HET WAARBORGEN VAN ETHISCHE ARBEIDSPRAKTIJKEN IN ONZE

SUPPLY CHAIN

 

 

Onze verantwoordelijkheid stopt niet bij de poorten van het bedrijf. Zoals vastgelegd in de Franse Devoir de vigilance hebben bedrijven de verantwoordelijkheid om alle risico’s met betrekking tot milieu, mensenrechten, arbeidspraktijken en corruptie te voorkomen – niet alleen binnen hun eigen activiteiten, maar ook bij die van hun onderaannemers en leveranciers. Het United Nations Global Compact heeft 10 principes opgesteld om deze risico’s te beperken. Om toezicht te houden op praktijken in onze supply chains zijn wij lid geworden van SEDEX, een onafhankelijke organisatie die bedrijven ondersteunt bij het beheer van sociale en ecologische risico’s binnen hun supply chain.

ONZE DOELSTELLINGEN

 

 

100% van onze strategische leveranciers hebben onze gedragscode ondertekend.

 

 

>64% van onze strategische leveranciers heeft in de afgelopen twee jaar een SMETA-audit ondergaan. 

ONZE VOORUITGANG

 

 

 

In FY24 hebben we ons programma voor duurzame inkoop versterkt door het aandeel geauditeerde strategische leveranciers in twee jaar tijd te verhogen van 49% naar 64%. We hebben ook ons post-auditproces herzien en verbeterd. Na een SMETA-audit verstrekt de externe auditor tijdig een Correctief Actieplan. Het team Quality Compliance & Control beheert dit proces nu, werkt rechtstreeks samen met leveranciers en waarschuwt de teams Sourcing, ESG en Legal als een leverancier wordt geclassificeerd als hoog risico (bijvoorbeeld >5 Major Non-Compliances en/of > Critical Non-Compliance).

 

"Bij de afdeling QC & Compliance maakt de ESG-controle van onze leveranciers integraal deel uit van onze strategische prioriteiten voor FY25. We versterken onze acties door meer SMETA 4-pijler-audits met onze leveranciers uit te voeren en de uitvoering van corrigerende maatregelen strikt te volgen binnen de gestelde termijnen na gevallen van non-conformiteit. Het is belangrijk op te merken dat wanneer het kriticiteitsniveau onze interne criteria overschrijdt, wij extra opvolgaudits kunnen uitvoeren om de implementatie van concrete acties ter plaatse te verifiëren, zodat we de belangrijkste risico’s effectief kunnen wegnemen."

 

Marc-Alexandre Soulet, QCC Director

ONZE UITDAGINGEN EN PERSPECTIEVEN

 

  • Behoud van leveranciersbetrokkenheid bij SEDEX.

 

  • Handhaven van onze SMETA-auditfrequentie voor strategische leveranciers.

 

  • Breder communiceren over de corrigerende maatregelen van onze leveranciers en de bijbehorende resultaten.