GARANTIR DES
PRATIQUES DE TRAVAIL ÉTHIQUES
DANS NOTRE SUPPLY CHAIN
Notre responsabilité ne s’arrête pas aux portes de l’entreprise. Comme stipulé dans le Devoir de vigilance français, les entreprises ont la responsabilité de prévenir tous les risques liés à l’environnement, aux droits humains, aux pratiques de travail et à la corruption, non seulement dans leurs propres activités mais aussi dans celles de leurs sous-traitants et fournisseurs. Le Global Compact des Nations Unies a établi 10 principes pour prévenir ces risques. Afin de suivre les pratiques de notre supply chain, nous sommes devenus membres de SEDEX, une organisation indépendante qui accompagne les entreprises dans la gestion des risques sociaux et environnementaux au sein de leur supply chain.
NOS OBJECTIFS
100% de nos fournisseurs stratégiques ont signé notre code de conduite.
>64% de nos fournisseurs stratégiques ont fait l’objet d’un audit SMETA au cours des deux dernières années.
NOS PROGRÈS
En FY24, nous avons renforcé notre programme d’achats responsables en augmentant la proportion de fournisseurs stratégiques audités de 49% à 64% sur les deux dernières années. Nous avons également revu et amélioré notre processus post-audit. Après un audit SMETA, l’auditeur tiers fournit rapidement un Plan d’Actions Correctives. L’équipe Quality Compliance & Control gère désormais ce processus, travaille directement avec les fournisseurs et alerte les équipes Sourcing, ESG et Legal si un fournisseur est classé à haut risque (par ex. >5 non-conformités majeures et/ou >1 non-conformité critique).
"Au département QC & Compliance, le contrôle ESG de nos fournisseurs fait partie intégrante de nos priorités stratégiques pour FY25. Nous renforçons nos actions dans ce domaine en menant davantage d’audits SMETA 4 piliers avec nos fournisseurs et en suivant de près la mise en œuvre des actions correctives dans les délais impartis après tout cas de non-conformité. Il est important de noter que lorsque le niveau de criticité dépasse nos critères internes, nous pouvons lancer des audits de suivi supplémentaires afin de vérifier sur le terrain la mise en œuvre d’actions concrètes, ce qui nous permet d’éliminer efficacement les risques les plus importants."
Marc-Alexandre Soulet, QCC Director
NOS DÉFIS ET PERSPECTIVES
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Maintenir l’engagement de nos fournisseurs sur SEDEX.
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Pérenniser la fréquence de nos audits SMETA auprès des fournisseurs stratégiques.
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Communiquer plus largement sur les actions correctives de nos fournisseurs et les résultats correspondants.