Im Rahmen des kontinuierlichen Engagements von Bollé Safety für verantwortungsvolle Geschäftspraktiken teilt Claire Marion, Head of ESG, ihre Perspektive zur Beteiligung des Unternehmens an der Initiative 1% for the Planet. In diesem Interview erläutert sie die Beweggründe für dieses Engagement, wie es mit unserer übergeordneten ESG-Strategie im Einklang steht und welchen konkreten Mehrwert es für Partnerorganisationen und lokale Gemeinschaften schafft.
Warum hat sich Bollé Safety entschieden, 1% for the Planet beizutreten?
Unser Ausgangspunkt war es, eine Umweltinitiative auf eine Weise zu unterstützen, die sowohl glaubwürdig als auch klar kommunizierbar ist. Bollé Safety hatte bereits gelegentlich an verschiedene Organisationen gespendet, doch der Beitritt zu 1% for the Planet hat es uns ermöglicht, diesen Ansatz zu strukturieren und das Niveau unserer Beiträge zu erhöhen, die direkt mit den Verkäufen unserer STKS-Schutzbrillenreihe verknüpft sind.
Diese Partnerschaft ermöglicht uns zudem einen langfristigeren Ansatz, anstatt punktuelle Spenden zu bestimmten Zeiten im Jahr zu tätigen. Sie sorgt für mehr Konsistenz in unserem Handeln. Schließlich ist 1% for the Planet ein internationales Netzwerk mit Partnerorganisationen auf allen Kontinenten, was es uns ermöglicht hat, NGOs in unseren wichtigsten Regionen auszuwählen: Europa, Nordamerika und Asien-Pazifik.
Was bedeutet dieses Engagement konkret für Bollé Safety?
Dieses Engagement ist ein zentraler Bestandteil unseres umfassenden CSR-Ansatzes. Neben unserer Partnerschaft mit 1% for the Planet leisten wir regelmäßig Produktspenden und ermutigen unsere Mitarbeitenden, sich durch ehrenamtliches Engagement vor Ort einzubringen.
Im Jahr 2024 haben wir nach unserer ersten Mitarbeiterbefragung ein starkes Interesse daran festgestellt, Zeit für Anliegen zu investieren, die unseren Teams wichtig sind. Als Reaktion darauf haben wir einen Volunteering Day eingeführt, der jedem Mitarbeitenden der Gruppe einen bezahlten Tag pro Jahr ermöglicht, um eine gemeinnützige Organisation seiner Wahl zu unterstützen.
Seit 2025 gehört es zu den Kriterien für den ESG-Bonus, mindestens einen halben Tag (drei Stunden) für lokale Initiativen aufzuwenden, wie etwa Müllsammelaktionen, Blutspenden oder die Unterstützung von Tafeln. Allein im letzten Geschäftsjahr wurden mehr als 1.500 Stunden ehrenamtliche Arbeit geleistet.
Wie haben wir unsere Partnerorganisationen ausgewählt?
Die Sensibilisierung für den Einsatz von Kunststoffen und die Unterstützung ihrer Reduzierung sind zentrale Prioritäten für uns. Als Hersteller von Polycarbonat-Brillen erkennen wir an, dass unsere Produkte auf Kunststoff basieren, auch wenn wir daran arbeiten, ihre Lebensdauer durch Initiativen wie die Integration von Sehstärken, effektive Antibeschlag-Beschichtungen und geeignete Pflegeprodukte zu verlängern.
Zunächst haben wir eine Vorauswahl von Organisationen getroffen, die sich aktiv mit der Bekämpfung der Plastikverschmutzung befassen und sich in der Nähe unserer Hauptstandorte befinden, mit dem Ziel, in jeder unserer Schlüsselregionen einen lokalen Impact zu unterstützen. Die endgültige Auswahl erfolgte anschließend durch eine Abstimmung der Mitarbeitenden.
Welche Herausforderungen bringt ein solches Engagement mit sich?
Eine der größten Herausforderungen besteht darin, langfristige Beziehungen zu lokalen Organisationen aufrechtzuerhalten, damit das Engagement sowohl für unsere Mitarbeitenden als auch für unsere Kunden sinnvoll bleibt. Das ist nicht immer einfach — beispielsweise befindet sich unsere Partnerorganisation in Australien weit entfernt von unseren Standorten, was die Zusammenarbeit erschweren kann.
Obwohl wir bestrebt sind, nachhaltige Partnerschaften aufzubauen, ist die Höhe unserer Beiträge an den Produktverkauf gekoppelt und kann daher von Jahr zu Jahr variieren. Dies führt zu einer geringeren finanziellen Planbarkeit für die von uns unterstützten Organisationen und erfordert eine sorgfältige interne Planung, um jedes Jahr eine ausreichende Budgetzuweisung sicherzustellen.
Wie stellen Sie sicher, dass diese Art von Initiative nicht als Marketing (Greenwashing) wahrgenommen wird?
Wir stützen uns auf mehrere Prinzipien, um die Transparenz und Glaubwürdigkeit dieses Ansatzes sicherzustellen. Zunächst werden alle Organisationen im Netzwerk von 1% for the Planet einzeln geprüft, was ein zusätzliches Maß an Vertrauen in ihre Arbeit schafft.
Wir haben uns außerdem dafür entschieden, Organisationen in der Nähe unserer Hauptstandorte zu unterstützen. Dadurch können wir einen regelmäßigen, direkten Austausch pflegen und die Wirkung ihrer Maßnahmen besser nachvollziehen. Im Sinne der Transparenz veröffentlichen wir die Namen der von uns unterstützten Organisationen offen auf unserer Website.
Darüber hinaus ist das Modell von 1% for the Planet klar und faktenbasiert: 1 % des Umsatzes unserer STKS-Brillenkollektion wird an diese Organisationen gespendet – nicht mehr und nicht weniger. Schließlich erkennen wir offen an, dass unser Geschäft zur Nutzung von Kunststoff beiträgt, und stellen diese Partnerschaft nicht als Mittel dar, um diesen Einfluss auszugleichen oder zu neutralisieren.
Sind Mitarbeitende an diesen Initiativen beteiligt?
Wir möchten diese Partnerschaften gemeinsam mit den von uns unterstützten Organisationen aktiv mit Leben füllen. So haben wir beispielsweise in unserem Büro in Carlsbad eine Sammelstelle für weiche Kunststoffe eingerichtet, die anschließend von Plastic Beach, der von uns unterstützten lokalen Organisation, abgeholt und recycelt werden. Plastic Beach hat zudem unsere Standorte besucht, um unseren Teams ihre Arbeit vorzustellen.
In Frankreich hat No Plastic in My Sea ebenfalls eine Konferenz in unseren Büros veranstaltet. In Australien befinden wir uns derzeit in Gesprächen mit PCMFL, um weitere gemeinsame Initiativen zu organisieren. Derzeit unterstützen wir ihre Reinigungsaktionen durch Produktspenden, zusätzlich zu unserem jährlichen finanziellen Beitrag.
Welche Rolle spielt ESG heute in der Unternehmenskultur?
ESG spielt eine zentrale Rolle für das Engagement der Mitarbeitenden und den Teamstolz. Es ist zudem ein wichtiger Faktor für die Gewinnung und Bindung von Talenten. Seit der Einführung unserer Mitarbeiterbefragung gehört ESG durchgehend zu den am besten bewerteten Themen.
Es trägt dazu bei, ein gemeinsames Verständnis von Sinn und Ziel über Teams und Funktionen hinweg zu schaffen. Darüber hinaus haben wir Initiativen wie die „2 Tonnes“-Workshops und die Climate Fresk breit ausgerollt, die ein gemeinsames Verständnis und eine gemeinsame Sprache zu diesen Themen fördern.
Durch die Anerkennung und Förderung von Engagement beobachten wir eine zunehmende Dynamik, mit immer mehr Mitarbeitenden, die sich jedes Jahr einbringen. Schließlich tragen unsere internen Sensibilisierungsmaßnahmen zu den sozialen Aspekten von ESG dazu bei, Werte wie Respekt, Inklusion und Toleranz zu fördern, was der gesamten Organisation zugutekommt.
Was macht das Modell 1% for the Planet im Vergleich zu anderen Formen des Engagements besonders relevant?
Das Modell 1% for the Planet ist besonders relevant, da es einfach, transparent und direkt mit unserem Geschäft verbunden ist: Je erfolgreicher die STKS-Brillenkollektion ist, desto mehr Unterstützung erhalten die Partnerorganisationen. Es bietet durch die Prüfung der Partner-NGOs einen glaubwürdigen Rahmen und ermöglicht gleichzeitig eine lokale Wirkung in jeder unserer Regionen. Es handelt sich um ein klares, verhältnismäßiges Engagement, das vollständig mit unserem übergeordneten ESG-Ansatz im Einklang steht.
Möchten Sie zum Abschluss noch etwas hinzufügen?
Ja!
Um noch einen Schritt weiter zu gehen, habe ich mich auch persönlich entschieden, 1% for the Planet zu unterstützen, indem ich als Mitglied des Vorauswahlkomitees der „Rencontres pour la Planète“ 2026 tätig bin. In dieser Rolle hatte ich die Möglichkeit, Bewerbungen von Organisationen zu prüfen, die an biodiversitätsbezogenen Projekten arbeiten.
Die bestbewerteten Organisationen werden eingeladen, ihre Projekte bei dieser bedeutenden philanthropischen Veranstaltung zu präsentieren, bei der sie Fördermittel zur Unterstützung ihrer Initiativen erhalten können.
