Dans le cadre de l’engagement continu de Bollé Safety en faveur de pratiques commerciales responsables, Claire Marion, Head of ESG, partage son point de vue sur l’implication de l’entreprise dans l’initiative 1% for the Planet. Dans cet entretien, elle revient sur les raisons de cet engagement, sur la manière dont il s’inscrit dans notre stratégie ESG globale, ainsi que sur l’impact concret qu’il génère pour les organisations partenaires et les communautés locales.
Pourquoi Bollé Safety a-t-elle décidé de rejoindre 1% for the Planet ?
Notre point de départ était de soutenir une cause environnementale d’une manière à la fois crédible et facile à communiquer. Bollé Safety effectuait déjà des dons ponctuels à diverses organisations, mais rejoindre 1% for the Planet nous a permis de structurer cette démarche et d’augmenter le niveau de nos contributions, directement liées aux ventes de notre gamme de lunettes STKS.
Ce partenariat nous permet également d’adopter une approche à plus long terme, plutôt que de réaliser des dons ponctuels à certaines périodes de l’année. Il apporte davantage de cohérence à nos actions. Enfin, 1% for the Planet est un réseau international regroupant des organisations partenaires sur tous les continents, ce qui nous a permis de sélectionner des ONG proches de nos régions clés : l’Europe, l’Amérique du Nord et l’Asie-Pacifique.
Que représente concrètement cet engagement pour Bollé Safety ?
Cet engagement constitue un élément clé de notre démarche globale de RSE. En complément de notre partenariat avec 1% for the Planet, nous réalisons également des dons de produits de manière régulière et encourageons nos collaborateurs à s’impliquer localement à travers des actions de bénévolat.
En 2024, à la suite de notre première enquête d’engagement des collaborateurs, nous avons identifié un fort intérêt pour consacrer du temps à des causes importantes pour nos équipes. En réponse, nous avons mis en place une Journée de volontariat, offrant à chaque collaborateur du Groupe une journée rémunérée par an pour soutenir une organisation à but non lucratif de son choix.
Depuis 2025, l’un des critères d’éligibilité au bonus ESG consiste à consacrer au moins une demi-journée (trois heures) à des initiatives locales, telles que la collecte de déchets, le don de sang ou le soutien aux banques alimentaires. Au cours du dernier exercice financier, plus de 1 500 heures de bénévolat ont ainsi été réalisées.
Comment avons-nous sélectionné nos organisations partenaires ?
La sensibilisation à l’utilisation du plastique et le soutien à sa réduction sont des priorités clés pour nous. En tant que fabricant de lunettes en polycarbonate, nous reconnaissons que nos produits reposent sur le plastique, même si nous travaillons à prolonger leur durée de vie grâce à des initiatives telles que l’intégration de la correction optique, des traitements antibuée performants et des solutions d’entretien adaptées.
Nous avons d’abord effectué une présélection d’organisations engagées dans la lutte contre la pollution plastique et situées à proximité de nos principaux bureaux, avec pour objectif de soutenir un impact local dans chacune de nos régions clés. La sélection finale a ensuite été réalisée par le biais d’un vote des collaborateurs.
Quels sont les défis d’un engagement comme celui-ci ?
L’un des principaux défis consiste à maintenir des relations à long terme avec les organisations locales, afin que cet engagement reste pertinent tant pour nos collaborateurs que pour nos clients. Cela n’est pas toujours simple — par exemple, notre organisation partenaire en Australie est située loin de nos bureaux, ce qui peut rendre la collaboration plus complexe.
Bien que nous cherchions à construire des partenariats durables, le montant de nos contributions est lié aux ventes de produits et peut donc varier d’une année à l’autre. Cela entraîne une moindre prévisibilité financière pour les organisations que nous soutenons et nécessite une planification interne rigoureuse afin de garantir une allocation budgétaire suffisante chaque année.
Comment s’assurer que ce type d’initiative ne soit pas perçu comme du marketing (greenwashing) ?
Nous nous appuyons sur plusieurs principes pour garantir la transparence et la crédibilité de cette démarche. Tout d’abord, toutes les organisations du réseau 1% for the Planet sont évaluées individuellement, ce qui apporte un niveau de confiance supplémentaire quant à la qualité de leur travail.
Nous avons également choisi de soutenir des organisations proches de nos principaux bureaux, ce qui nous permet de maintenir un contact régulier et direct et de mieux comprendre l’impact de leurs actions. Dans un souci de transparence, nous partageons ouvertement sur notre site internet les noms des organisations que nous soutenons.
Par ailleurs, le modèle 1% for the Planet est clair et factuel : 1 % des ventes de notre gamme de lunettes STKS est reversé à ces organisations, ni plus, ni moins. Enfin, nous reconnaissons ouvertement que notre activité contribue à l’utilisation du plastique et nous ne présentons pas ce partenariat comme un moyen de compenser ou de neutraliser cet impact.
Les collaborateurs sont-ils impliqués dans ces initiatives ?
Nous cherchons à faire vivre concrètement ces partenariats avec les organisations que nous soutenons. Par exemple, nous avons mis en place un point de collecte de plastiques souples dans notre bureau de Carlsbad, ensuite récupérés et recyclés par Plastic Beach, l’organisation locale que nous soutenons. Plastic Beach est également intervenue dans nos locaux pour présenter ses actions à nos équipes.
En France, No Plastic in My Sea a également animé une conférence dans nos bureaux. En Australie, nous sommes actuellement en discussion avec PCMFL afin d’organiser davantage d’initiatives communes. Pour le moment, nous soutenons leurs actions de nettoyage par des dons de produits, en complément de notre contribution financière annuelle.
Quel rôle joue l’ESG dans la culture de l’entreprise aujourd’hui ?
L’ESG joue un rôle clé dans l’engagement des collaborateurs et la fierté d’appartenance. C’est également un facteur important pour attirer et fidéliser les talents. Depuis le lancement de notre enquête d’engagement des collaborateurs, l’ESG figure systématiquement parmi les thématiques les mieux évaluées.
Il contribue à créer un sentiment de purpose partagé entre les équipes et les fonctions. Nous avons également largement déployé des initiatives telles que les ateliers « 2 Tonnes » et la Fresque du Climat, qui permettent de construire une compréhension commune et un langage partagé autour de ces sujets.
En reconnaissant et en encourageant l’engagement, nous observons une dynamique croissante, avec de plus en plus de collaborateurs impliqués chaque année. Enfin, nos actions internes de sensibilisation aux enjeux sociaux de l’ESG contribuent à promouvoir des valeurs telles que le respect, l’inclusion et la tolérance, au bénéfice de l’ensemble de l’organisation.
Qu’est-ce qui rend le modèle 1% for the Planet particulièrement pertinent par rapport à d’autres formes d’engagement ?
Le modèle 1% for the Planet est particulièrement pertinent car il est simple, transparent et directement lié à notre activité : plus la gamme de lunettes STKS rencontre du succès, plus les organisations partenaires bénéficient de soutien. Il offre un cadre crédible grâce à l’évaluation des ONG partenaires, tout en permettant un impact local dans chacune de nos régions. Il s’agit d’un engagement clair, proportionné et pleinement aligné avec notre démarche ESG globale.
Un dernier mot à partager ?
Oui !
Pour aller encore plus loin, j’ai également choisi, à titre personnel, de soutenir 1% for the Planet en m’engageant comme membre du comité de présélection des « Rencontres pour la Planète » 2026. Dans ce cadre, j’ai eu l’opportunité d’examiner des candidatures d’organisations travaillant sur des projets liés à la biodiversité.
Les organisations les mieux évaluées seront invitées à présenter leurs projets lors de cet événement majeur dédié à la philanthropie, où elles pourront obtenir des financements pour soutenir leurs initiatives.
